2020.10.27 03:04プロジェクト時間の捻出のしかたこんにちは。こんみき先生です。（火）のブログテーマは、「マネジメント」。先週は、「リモートワークがうまくいくかはマネージャしだい」と題して、昨今の PM / PL などマネージャのみなさんの課題である、リモートワークにおけるマネジメントのご参考情報を一部、ご紹介しました。https://findmydream.amebaownd.com/posts/10917740?categoryIds=345...
2020.10.19 21:17リモートワークがうまくいくかはマネージャしだいこんにちは。こんみき先生です。（火）のブログテーマは、「マネジメント」。今週は、システム開発Prj. の PM 向けにケーススタディの研修を実施しています。顧客企業様側で、研修前アンケートを取られている場合は、いつも事前に私の方で集計し、どのあたりのテーマを特に学びたいと思っているかを基に、毎回微調整して講義しています。また、そのアンケートで質問や、現場において解決したい課題などが記載されているの...
2020.10.06 01:37心当たりないですか? こんなPMは嫌だこんにちは。こんみき先生です。（火）のブログテーマは、「マネジメント」。当社の PM（プロジェクトマネージャ）向け基礎研修では、初日のうちに、「メンバーの立場からすると、"こんな PM は嫌だ"」という、マネージャの言動の例をブレストで出していただいていますw特に毎回出る例をいくつか挙げてみます。「仕事を丸投げする（特に面倒な仕事）」→ メンバーの成長を考えない雑用など、PM 自身がやりたくない仕...
2020.09.28 20:47ステークホルダーや上司に"指摘"をする場合のコツこんにちは。こんみき先生です。（火）のブログテーマは、「マネジメント」。今日はリーダーシップに関する、少し高度なコツをお話しします。今日のテーマは、「ステークホルダー（すなわち顧客やパートナー企業）や、上司などに、 指摘をしなければならない場合のコツ」 です。自社の自チームメンバーや部下とは違い、腹を割って話すことの難易度が高い関係性の人たちに対し、相手が誤りを犯したことをしかも相手の "誤り" ...
2020.09.24 02:43"サポーター" という生きもの その1こんにちは。こんみき先生です。（木）のブログテーマは、「サッカー、その他」。スポーツはビジネスにおけるプロジェクト、チーム、マネジメント、イノベーションなど、多くの共通点があり、学びが多い分野です。サポーター仲間（以降、サポ仲間）の中には（木）を楽しみにしてくれている人もいるのでw、プライベートですが、たまには更新していきたいと思います。今日のテーマは、 「サポーター（以降、サポ）」 ...
2020.09.02 07:50ブログはじめますITテクノロジー、DX・イノベーション、プロジェクトマネジメントを専門分野としている、こんみき先生 です。最近、ITテクノロジーはあまり手掛けていないので、DX やリーダーシップ論などに偏るかもしれません。まぁ、社長ブログってところですねw私が興味を持った最近のビジネスワードなども含めながら、リアルな情報を綴っていきます。◆ テーマ：（月）生き方・キャリア（火）プロジェクトマネジメント（水）最近、...